Video Corso : Comunicazione Finanziaria Per Imprenditori

Descrizione del prodotto

Conoscere il fatturato della propria azienda è utile, ma da solo non basta a spiegarne l’andamento. Per dialogare con una banca o condividere un progetto con i soci occorre saper leggere anche margini, liquidità, debiti, investimenti e prospettive.

In questo corso Roberto Ciompi ti accompagna dalle basi del bilancio alla preparazione di un incontro in banca, fino alla comunicazione con le persone e le organizzazioni che hanno un rapporto con la tua impresa. Il linguaggio è accessibile e gli esempi partono da situazioni concrete, come presentare una richiesta di finanziamento o spiegare una difficoltà insieme alle azioni previste per affrontarla.

L’obiettivo è aiutarti a fare domande più precise ai tuoi consulenti, conoscere i documenti che presenti e trasformare i dati aziendali in informazioni comprensibili. Puoi seguire le lezioni tenendo accanto l’ultimo bilancio della tua impresa e applicare subito i concetti alla tua situazione.

Inizia dal tuo bilancio. Impara a raccontare il progetto che c’è dietro i numeri.

Informazioni aggiuntive

• Docente: Roberto Ciompi
• Formato previsto: videocorso in italiano
• Struttura: 5 video, comprendenti introduzione, 3 moduli e conclusioni
• Parte scritta: su ogni modulo perfacile eserci e note
• 2 Bonus: allegati Ebook in PDF  
• Durata prevista: circa 6 minuti per video, per un totale indicativo di 30 minuti

Le durate sono quelle previste negli script. La durata effettiva dipenderà dai video finali.

Programma per moduli

Introduzione — La comunicazione finanziaria come strumento di crescita
 Che cosa significa comunicare i numeri dell’impresa, perché farlo prima che sorga un’emergenza e come costruire rapporti basati su informazioni chiare e coerenti.

Modulo 1 — Conoscere i numeri
 Stato patrimoniale, conto economico e rendiconto finanziario. Fatturato, utile, perdita, MOL, flussi di cassa e principali indicatori. Come leggere i dati in valore assoluto, in percentuale e nel tempo.

Modulo 2 — Comunicare con la banca
 Come definire l’obiettivo di una richiesta, organizzare la documentazione, conoscere il progetto che presenti e prepararti alle domande dell’interlocutore. Come mantenere il rapporto nel tempo e affrontare una difficoltà spiegandone cause e possibili soluzioni.

Modulo 3 — Comunicare con gli stakeholder
 Come condividere le informazioni appropriate con soci, fornitori, dipendenti e collaboratori. Il ruolo degli aggiornamenti periodici, della correttezza dei dati e della reputazione aziendale.

Conclusioni — Trasformare la comunicazione in un metodo
 Un riepilogo dei principi del corso e un primo passo pratico per creare una routine di analisi, aggiornamento dei documenti e confronto con gli interlocutori più importanti.

Durata

Il percorso prevede 5 lezioni video da circa 6 minuti ciascuna. Durata complessiva indicativa: 30 minuti.

Per seguire gli esempi durante le lezioni, tieni a portata di mano l’ultimo bilancio della tua impresa.

Destinatari

Il corso è pensato per chi guida o partecipa alle decisioni di una piccola o media impresa e vuole comprendere meglio i dati aziendali, preparare un confronto con la banca o comunicare con maggiore chiarezza a soci e partner. Non sono richieste conoscenze contabili avanzate.

Esempio di lezione

Nel modulo dedicato alla banca, il corso mostra la differenza tra chiedere semplicemente «Mi servono 100.000 euro» e presentare un progetto che spieghi perché servono i fondi, come saranno utilizzati e attraverso quali risultati l’impresa prevede di restituirli. L’importo è lo stesso, ma nel secondo caso l’interlocutore ha le informazioni necessarie per comprendere la richiesta.

Vantaggi per il partecipante

Al termine del corso avrai un metodo più chiaro per leggere i principali numeri della tua impresa e spiegarne il significato a chi deve prendere decisioni insieme a te. Potrai:

• prepararti con maggiore sicurezza agli incontri con la banca;
• presentare una richiesta di finanziamento spiegando obiettivo, utilizzo delle risorse e prospettive di rimborso;
• riconoscere quali dati approfondire con il commercialista o il consulente;
• comunicare per tempo eventuali difficoltà, accompagnandole con possibili soluzioni;
• condividere informazioni più chiare con soci, fornitori e collaboratori.

Il vantaggio più concreto è passare da una semplice esposizione di cifre a una spiegazione comprensibile del progetto e delle decisioni della tua impresa.